2016年7月15日,我公司受邀前往濱州市亞光集團(tuán)房地產(chǎn)建設(shè)部門共同探討房地產(chǎn)
信息化管理平臺建設(shè),在會議室聽取了亞光集團(tuán)房地產(chǎn)建設(shè)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人對房地產(chǎn)信息化管理平臺的初步構(gòu)想和一系列需求?;诜康禺a(chǎn)信息化管理平臺的創(chuàng)新、實(shí)用及高效性,亞光集團(tuán)房地產(chǎn)建設(shè)部門致力于打造一套整合房地產(chǎn)部門的整體業(yè)務(wù)流程和項(xiàng)目實(shí)施流程中參與到的人員、組織架構(gòu)及現(xiàn)場實(shí)際項(xiàng)目情況將整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、總包、各分包等計(jì)劃進(jìn)度發(fā)布于此平臺內(nèi),便于各相關(guān)部門和人員可實(shí)時(shí)關(guān)注各項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)展情況,對于滯后于計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)或項(xiàng)目,辦公人員利用平臺、手機(jī),就可隨時(shí)隨地進(jìn)行實(shí)時(shí)提醒、交流、監(jiān)督等管理。提高房地產(chǎn)項(xiàng)目各個(gè)流程環(huán)節(jié)部門的整體工作效率。
雙方在濱州市亞光集團(tuán)房地產(chǎn)建設(shè)部門會議室就房地產(chǎn)信息化管理平臺建設(shè)進(jìn)行商討,亞光集團(tuán)房地產(chǎn)建設(shè)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人向我公司商務(wù)及技術(shù)人員展示了其對于項(xiàng)目的具體需求,包括移動客戶端、總管理后臺需要實(shí)現(xiàn)的功能以及開發(fā)語言和開發(fā)周期進(jìn)行了初步溝通討論。
我公司具有多年的企事業(yè)單位辦公管理平臺軟件定制開發(fā)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我公司技術(shù)人員就我公司的開發(fā)流程對其相關(guān)負(fù)責(zé)人提出了關(guān)于如何打造適合亞光集團(tuán)房地產(chǎn)信息化管理平臺實(shí)際需求的建設(shè)意見,我公司并對其承諾了項(xiàng)目建設(shè)方案的制定。雙方在輕松融洽的氛圍中結(jié)束了此次探討會議。