隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)信息化也越來越受到管理者的青睞，進銷存管理系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中起著非常重大的作用，但傳統(tǒng)的進校存管理系統(tǒng)總是存在著這樣那樣的問題，下面小編就來解讀一下傳統(tǒng)進銷存系統(tǒng)所存在的問題。
傳統(tǒng)模式下的進銷存管理主要有以下三大問題：
1、一般情況，財務部門的成本數(shù)據(jù)歸集都依靠手工操作進行，部門之間的成本數(shù)據(jù)的交換靠紙介質(zhì)進行，無法進行成本數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、查詢。
2、企業(yè)在項目成本核算工作中面臨的一個普遍現(xiàn)象是操作流程不規(guī)范，從而造成了企業(yè)的隱患。
3、由于相對落后的成本管理手段，在決策時缺乏對成本對象的“定量”分析（一般只能作定性的分析），使得決策往往靠管理者的個人經(jīng)驗積累。
簡單地說，進銷存是一種工具，它可以為企業(yè)形成一個準確反映企業(yè)狀況的規(guī)范的管理體系：一個基礎(chǔ)，一個架構(gòu)，一個計算機化的平臺。
進銷存管理系統(tǒng)幫助企業(yè)合理配置物流資源，動態(tài)控制物流動向，有效地保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的供給，壓縮庫存資金占用，提高物品周轉(zhuǎn)效率，降低采購和銷售成本，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。從某種意義上來說進銷存管理系統(tǒng)的運作和效率直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益
森普為企業(yè)定制開發(fā)的一體化辦公平臺中的進銷存管理，擁有采購管理、銷售管理、庫存管理、促銷管理、會員管理、銷售前臺六大功能模塊，實現(xiàn)了對對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中物料流、資金流進行條碼全程跟蹤管理。有效輔助企業(yè)解決業(yè)務管理的執(zhí)行和監(jiān)控、統(tǒng)計信息的收集等方面的業(yè)務問題。
