美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合體后：或迎更兇猛O2O補(bǔ)貼戰(zhàn)
2015-10-12 12:00:34 訪問(wèn)：
【內(nèi)容導(dǎo)讀】
德意志銀行分析師阿蘭·赫拉維爾也表示，美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)的并購(gòu)很可能是由于不利的融資環(huán)境，并購(gòu)?fù)瓿珊笮袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)依舊激烈。
日前美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)宣布達(dá)成合并，合并方式則是美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)現(xiàn)有股東將權(quán)益注入新組建的境外公司。兩位創(chuàng)始人王興和張濤將擔(dān)任聯(lián)席董事長(zhǎng)和CEO，各自業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。受當(dāng)下經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，燒錢過(guò)多導(dǎo)致美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)雖有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，但在商業(yè)模式良性循環(huán)與融資通道方面依然受限。德意志銀行分析師阿蘭·赫拉維爾也表示，美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)的并購(gòu)很可能是由于不利的融資環(huán)境，并購(gòu)?fù)瓿珊笮袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)依舊激烈。
人事動(dòng)蕩整合不易，競(jìng)爭(zhēng)力或難維持
在資本市場(chǎng)中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的兩強(qiáng)合并意味著市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，這本來(lái)對(duì)于融資與上市都是利好，但對(duì)長(zhǎng)期燒錢的O2O市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，合并能否形成協(xié)同效應(yīng)還很難說(shuō)。
無(wú)論是此前京東與易迅合并、58與趕集的合并，或是滴滴與快的合并，都伴隨著諸多反彈、摩擦與動(dòng)蕩。這次美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)雖說(shuō)各自業(yè)務(wù)獨(dú)立，但合并必然會(huì)伴隨戰(zhàn)略重心、人事調(diào)整等難題，一輪人事的動(dòng)蕩不可避免。一旦新公司從瘦身裁員入手，可能導(dǎo)致連鎖反應(yīng)，而且雙方線下地推團(tuán)隊(duì)與商家資源、本地生活服務(wù)領(lǐng)域乃至商業(yè)模式的重合，往往會(huì)導(dǎo)致在整合上無(wú)法達(dá)成互補(bǔ)，反而會(huì)處于貌合神離的狀態(tài)。
若合并補(bǔ)貼降低，將造成用戶流失加劇
美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并意味著規(guī)模上來(lái)了，燒錢補(bǔ)貼卻可能減少，這對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，則是利空消息。例如此前滴滴快的的合并更像是一場(chǎng)止戰(zhàn)止損協(xié)議，沒有了瘋狂燒錢大戰(zhàn)，補(bǔ)貼少了，用戶打車費(fèi)更貴了，高峰期漲價(jià)3~4倍甚至也已成為常態(tài)。
美團(tuán)與大眾的補(bǔ)貼優(yōu)惠力度降低會(huì)導(dǎo)致什么后果?目前 O2O與團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)依然缺乏用戶忠誠(chéng)度，在商家服務(wù)變動(dòng)不太大的情況下，用戶也是逐利而動(dòng)的，兩大平臺(tái)的補(bǔ)貼減少或?qū)е掠脩袅鲃?dòng)性變大，用戶的穩(wěn)定性進(jìn)一步趨弱。
美團(tuán)打下的江山，并非不可顛覆，更多的是靠大打價(jià)格戰(zhàn)拿下的市場(chǎng)份額。即便美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并，面對(duì)包括百度糯米、阿里口碑等強(qiáng)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，補(bǔ)貼仍是“美評(píng)”留住用戶的砝碼，因?yàn)橛脩魧?duì)于優(yōu)惠補(bǔ)貼早已形成依賴，缺乏對(duì)于品牌的忠誠(chéng)度，一旦補(bǔ)貼與優(yōu)惠停止或降低，用戶很可能流失到其他平臺(tái)。
O2O戰(zhàn)火不熄，或迎來(lái)更兇狠補(bǔ)貼戰(zhàn)
美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)的合體，更類似于優(yōu)酷與土豆的合并，而不是滴滴與快的。在此前的優(yōu)酷土豆合并案例中，優(yōu)土合并之后依然堵不上虧損的漏洞，而搜狐和騰訊、百度愛奇藝、樂(lè)視等公司視頻業(yè)務(wù)繼續(xù)繁榮。原因在于視頻戰(zhàn)場(chǎng)是多元化的市場(chǎng)格局。
O2O的戰(zhàn)場(chǎng)顯然類似于視頻戰(zhàn)場(chǎng)，市場(chǎng)并非只有美團(tuán)與大眾兩家，而是呈現(xiàn)多元化發(fā)展格局。要知道在百度糯米之外，阿里目前已砸下60億重啟口碑網(wǎng)，在酒店、電影、外賣這幾個(gè)O2O戰(zhàn)場(chǎng)也面臨著攜程、去哪兒、餓了么這幾個(gè)資金與執(zhí)行能力很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)者。如果一廂情愿停止對(duì)抗，但又無(wú)視外面競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，新公司發(fā)展岌岌可危。
此外，美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)的合并可能降低對(duì)于商家與用戶的雙向補(bǔ)貼，但這并不意味著其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)做出同樣的反應(yīng)。百度早已表明未來(lái)將投入200億，在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并消息宣布后，百度糯米官方立即宣布拿出10億元紅包補(bǔ)貼用戶。一旦百度展開持續(xù)的補(bǔ)貼攻勢(shì)，去哪兒、攜程、餓了么、口碑網(wǎng)等涉及O2O業(yè)務(wù)的企業(yè)或?qū)⑷浩鹦Х?，迎?lái)更激烈的用戶補(bǔ)貼戰(zhàn)，或?qū)?duì)“美評(píng)”的用戶穩(wěn)定性形成新的沖擊。
王興說(shuō)過(guò)，O2O是一個(gè)超過(guò)2萬(wàn)億的市場(chǎng)。資本市場(chǎng)抱團(tuán)取暖的游戲，恰是給了其他O2O巨頭或垂直企業(yè)攫取用戶的良機(jī)。而百度糯米與阿里口碑網(wǎng)恰恰可以通過(guò)大規(guī)模的補(bǔ)貼戰(zhàn)略，分切美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的大蛋糕，通過(guò)自身生態(tài)服務(wù)體系建立用戶粘性與資源協(xié)同。另外，新公司“美評(píng)”在技術(shù)、金融、支付、地圖等諸多基礎(chǔ)服務(wù)上都顯然無(wú)法與百度和阿里相比擬，兩者分別擁有百度地圖與高德地圖，而從邏輯上來(lái)講，地圖和導(dǎo)航與本地基礎(chǔ)服務(wù)體系是O2O開路的先頭兵；也有業(yè)內(nèi)人士指出，口碑導(dǎo)航，雖然以大眾點(diǎn)評(píng)為代表，但目前產(chǎn)品的趨勢(shì)來(lái)看，糯米和口碑網(wǎng)隨時(shí)可以趕超。
目前來(lái)看，美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)即使合并，O2O戰(zhàn)場(chǎng)硝煙也并未減弱。在O2O行業(yè)日趨成熟、但運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式難以突破創(chuàng)新的情況下，“美評(píng)”合并恰恰是開啟了用戶流動(dòng)加快的閥門，未來(lái)或迎包括BAT在內(nèi)的巨頭更兇狠的輪番補(bǔ)貼戰(zhàn)。
人事動(dòng)蕩整合不易，競(jìng)爭(zhēng)力或難維持
在資本市場(chǎng)中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的兩強(qiáng)合并意味著市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，這本來(lái)對(duì)于融資與上市都是利好，但對(duì)長(zhǎng)期燒錢的O2O市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，合并能否形成協(xié)同效應(yīng)還很難說(shuō)。
無(wú)論是此前京東與易迅合并、58與趕集的合并，或是滴滴與快的合并，都伴隨著諸多反彈、摩擦與動(dòng)蕩。這次美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)雖說(shuō)各自業(yè)務(wù)獨(dú)立，但合并必然會(huì)伴隨戰(zhàn)略重心、人事調(diào)整等難題，一輪人事的動(dòng)蕩不可避免。一旦新公司從瘦身裁員入手，可能導(dǎo)致連鎖反應(yīng)，而且雙方線下地推團(tuán)隊(duì)與商家資源、本地生活服務(wù)領(lǐng)域乃至商業(yè)模式的重合，往往會(huì)導(dǎo)致在整合上無(wú)法達(dá)成互補(bǔ)，反而會(huì)處于貌合神離的狀態(tài)。
若合并補(bǔ)貼降低，將造成用戶流失加劇
美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并意味著規(guī)模上來(lái)了，燒錢補(bǔ)貼卻可能減少，這對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，則是利空消息。例如此前滴滴快的的合并更像是一場(chǎng)止戰(zhàn)止損協(xié)議，沒有了瘋狂燒錢大戰(zhàn)，補(bǔ)貼少了，用戶打車費(fèi)更貴了，高峰期漲價(jià)3~4倍甚至也已成為常態(tài)。
美團(tuán)與大眾的補(bǔ)貼優(yōu)惠力度降低會(huì)導(dǎo)致什么后果?目前 O2O與團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)依然缺乏用戶忠誠(chéng)度，在商家服務(wù)變動(dòng)不太大的情況下，用戶也是逐利而動(dòng)的，兩大平臺(tái)的補(bǔ)貼減少或?qū)е掠脩袅鲃?dòng)性變大，用戶的穩(wěn)定性進(jìn)一步趨弱。
美團(tuán)打下的江山，并非不可顛覆，更多的是靠大打價(jià)格戰(zhàn)拿下的市場(chǎng)份額。即便美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并，面對(duì)包括百度糯米、阿里口碑等強(qiáng)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，補(bǔ)貼仍是“美評(píng)”留住用戶的砝碼，因?yàn)橛脩魧?duì)于優(yōu)惠補(bǔ)貼早已形成依賴，缺乏對(duì)于品牌的忠誠(chéng)度，一旦補(bǔ)貼與優(yōu)惠停止或降低，用戶很可能流失到其他平臺(tái)。
O2O戰(zhàn)火不熄，或迎來(lái)更兇狠補(bǔ)貼戰(zhàn)
美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)的合體，更類似于優(yōu)酷與土豆的合并，而不是滴滴與快的。在此前的優(yōu)酷土豆合并案例中，優(yōu)土合并之后依然堵不上虧損的漏洞，而搜狐和騰訊、百度愛奇藝、樂(lè)視等公司視頻業(yè)務(wù)繼續(xù)繁榮。原因在于視頻戰(zhàn)場(chǎng)是多元化的市場(chǎng)格局。
O2O的戰(zhàn)場(chǎng)顯然類似于視頻戰(zhàn)場(chǎng)，市場(chǎng)并非只有美團(tuán)與大眾兩家，而是呈現(xiàn)多元化發(fā)展格局。要知道在百度糯米之外，阿里目前已砸下60億重啟口碑網(wǎng)，在酒店、電影、外賣這幾個(gè)O2O戰(zhàn)場(chǎng)也面臨著攜程、去哪兒、餓了么這幾個(gè)資金與執(zhí)行能力很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)者。如果一廂情愿停止對(duì)抗，但又無(wú)視外面競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，新公司發(fā)展岌岌可危。
此外，美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)的合并可能降低對(duì)于商家與用戶的雙向補(bǔ)貼，但這并不意味著其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)做出同樣的反應(yīng)。百度早已表明未來(lái)將投入200億，在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并消息宣布后，百度糯米官方立即宣布拿出10億元紅包補(bǔ)貼用戶。一旦百度展開持續(xù)的補(bǔ)貼攻勢(shì)，去哪兒、攜程、餓了么、口碑網(wǎng)等涉及O2O業(yè)務(wù)的企業(yè)或?qū)⑷浩鹦Х?，迎?lái)更激烈的用戶補(bǔ)貼戰(zhàn)，或?qū)?duì)“美評(píng)”的用戶穩(wěn)定性形成新的沖擊。
王興說(shuō)過(guò)，O2O是一個(gè)超過(guò)2萬(wàn)億的市場(chǎng)。資本市場(chǎng)抱團(tuán)取暖的游戲，恰是給了其他O2O巨頭或垂直企業(yè)攫取用戶的良機(jī)。而百度糯米與阿里口碑網(wǎng)恰恰可以通過(guò)大規(guī)模的補(bǔ)貼戰(zhàn)略，分切美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的大蛋糕，通過(guò)自身生態(tài)服務(wù)體系建立用戶粘性與資源協(xié)同。另外，新公司“美評(píng)”在技術(shù)、金融、支付、地圖等諸多基礎(chǔ)服務(wù)上都顯然無(wú)法與百度和阿里相比擬，兩者分別擁有百度地圖與高德地圖，而從邏輯上來(lái)講，地圖和導(dǎo)航與本地基礎(chǔ)服務(wù)體系是O2O開路的先頭兵；也有業(yè)內(nèi)人士指出，口碑導(dǎo)航，雖然以大眾點(diǎn)評(píng)為代表，但目前產(chǎn)品的趨勢(shì)來(lái)看，糯米和口碑網(wǎng)隨時(shí)可以趕超。
目前來(lái)看，美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)即使合并，O2O戰(zhàn)場(chǎng)硝煙也并未減弱。在O2O行業(yè)日趨成熟、但運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式難以突破創(chuàng)新的情況下，“美評(píng)”合并恰恰是開啟了用戶流動(dòng)加快的閥門，未來(lái)或迎包括BAT在內(nèi)的巨頭更兇狠的輪番補(bǔ)貼戰(zhàn)。
選購(gòu)指南：
本公司主要為山東地區(qū)的商業(yè)、企業(yè)及個(gè)人提供各類定制開發(fā)服務(wù)，如：軟件定制開發(fā)、APP定制開發(fā)、微信定制開發(fā)以及P5業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)等整體的信息化解決方案，能夠滿足各類大中小型商業(yè)、企業(yè)及個(gè)人的需要。
如需了解本公司的詳細(xì)業(yè)務(wù)情況，敬請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本公司官方網(wǎng)站：www.hzbswxds.com，或撥打全國(guó)統(tǒng)一咨詢熱線400-677-0389進(jìn)行詳細(xì)咨詢和了解。
公司名稱：山東森普信息技術(shù)有限公司
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