績效考核工作歷來是人力資源管理活動中的重點與難點,在人力資源管理中占著舉足輕重的地位。
政府績效考核的重要性主要體現(xiàn)在以下五個方面:
1.可以對被考核者起到激勵和導(dǎo)向的作用
政府績效考核的標(biāo)準(zhǔn)使被考核者能夠明確單位和管理層的價值取向、目標(biāo)要求、期望,促使其按照標(biāo)準(zhǔn)修正自身行為,從而起到導(dǎo)向作用。
2.可以為干部人事管理提供客觀依據(jù)
從更深的層面看,
政府績效考核為政府部門干部人事管理活動的整體開展?fàn)顩r,效率高低等問題提供了一種反饋。
3.可以為組織的人力資源管理研究提供信息
政府績效考核是對單位干部人事管理狀況的一種反饋。如果工作進(jìn)度分析、人員招考招聘、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)等活動都已經(jīng)成功進(jìn)行,那么單位干部職工的績效就應(yīng)該是令人滿意的。反之,則必然在某些環(huán)節(jié)存在不足。
4.可以為被考核者提供信息反饋,促進(jìn)其績效改進(jìn)和發(fā)展
政府績效考核的過程也是管理者和被管理者相互溝通的過程。在績效需要改進(jìn)的方面,被考核者還會獲得具有建設(shè)性和針對性的指導(dǎo),促進(jìn)自身發(fā)展。
5.有利于社會公眾監(jiān)督
按照政府績效考核制度的要求,考核要聽取廣大群眾的意見建議,考核的原則、具體內(nèi)容項目、要求標(biāo)準(zhǔn)等必須公開。在這種情況下,考核實際上向公眾展示了政府部門工作人員的工作情況,使社會公眾能夠依照
政府績效考核監(jiān)督他們的工作作風(fēng)和辦事效率。