隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，逐漸興起了一批規(guī)模龐大的軟件公司，在這些大型軟件公司的帶領(lǐng)下又發(fā)展了越來越多的中小型軟件公司，濟(jì)南就有很多家這樣的濟(jì)南軟件公司，這些新興的高科技企業(yè)雖然企業(yè)規(guī)模不大，但由于發(fā)展空間廣闊，已成為我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分。但是與大型軟件公司的管理方式相比，中小企業(yè)管理方式的探討不多，而且大企業(yè)的管理方式耗資不菲，對(duì)國內(nèi)中小企業(yè)來說不具有很強(qiáng)的可操作性。因此如何合理管理中小軟件企業(yè)，找到適合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的管理方式，對(duì)中小軟件企業(yè)的發(fā)展壯大相當(dāng)重要。
根據(jù)近幾年的統(tǒng)計(jì)，軟件企業(yè)在500強(qiáng)所占的比例每年都在遞增，而且名次也越來越靠前，隨著大軟件企業(yè)全球跨國集團(tuán)化，軟件及相關(guān)的行業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)也越來越大。從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力上看，由于我國軟件企業(yè)在勞動(dòng)生產(chǎn)率、制造成本、公司績效、管理效率、公司文化和全球化影響等方面的不足，也使得軟件企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)力上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美的軟件公司。中國軟件企業(yè)規(guī)模小、資本少、基礎(chǔ)弱、效率低和效益差，以及中外企業(yè)在管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力方面存在著明顯的差距等實(shí)際問題。深入分析，究其原因，一是中國軟件企業(yè)缺乏有效管理，二是中國經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程不能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。
目前，國家也越來越重視高技術(shù)含量的企業(yè)，不僅不斷在創(chuàng)造良好外部硬件環(huán)境，而且也提供了一些很好的政策。企業(yè)不但有良好的孵化環(huán)境，同時(shí)也具有保持持續(xù)成長發(fā)展的優(yōu)異土壤。這就更需要企業(yè)能夠提高自身的管理水平和加強(qiáng)內(nèi)部管理來取得不斷的發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)中小軟件企業(yè)管理，不僅對(duì)企業(yè)自身有直接的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)對(duì)整個(gè)行業(yè)乃至國家都具有很大的意義。
所以對(duì)于小規(guī)模的濟(jì)南軟件公司來說提高企業(yè)管理是必須的，重要的環(huán)節(jié)。還有可以加強(qiáng)優(yōu)秀的軟件人員，這樣才能快速發(fā)展。加強(qiáng)軟件企業(yè)的管理不僅有助于提高軟件企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，而且對(duì)于增強(qiáng)我國軟件行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，積極參與國際競(jìng)爭(zhēng)有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。
