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軟件開(kāi)發(fā)公司如何讓軟件開(kāi)發(fā)人員得到提升

2015-02-06 14:23:09      訪(fǎng)問(wèn):

【內(nèi)容導(dǎo)讀】 軟件開(kāi)發(fā)人員的事業(yè)發(fā)展是很困難的,因?yàn)椴粎⒓有姓芾?,所以要提升的機(jī)會(huì)幾乎很少。作為一個(gè)技術(shù)核心,很多企業(yè)為了留住他們而會(huì)給個(gè)官讓軟件開(kāi)發(fā)人員做,以為這樣就能留住人才,其實(shí)這種做法是最得不償失的。本來(lái)就沒(méi)有管理能力,讓軟件開(kāi)發(fā)人員硬去做

軟件開(kāi)發(fā)人員的事業(yè)發(fā)展是很困難的,因?yàn)椴粎⒓有姓芾恚砸嵘臋C(jī)會(huì)幾乎很少。作為一個(gè)技術(shù)核心,很多企業(yè)為了留住他們而會(huì)給個(gè)“官”讓軟件開(kāi)發(fā)人員做,以為這樣就能留住人才,其實(shí)這種做法是最得不償失的。本來(lái)就沒(méi)有管理能力,讓軟件開(kāi)發(fā)人員硬去做管理的話(huà),很可能會(huì)將所管理的事情搞糟,搞管理的一定還是要有管理才能。再一個(gè)他的不做技術(shù)轉(zhuǎn)做管理,則浪費(fèi)了一個(gè)最優(yōu)秀的人才,這樣的做法最后的結(jié)果一定是陪了夫人又折兵。對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)人員不能讓他們做不擅長(zhǎng)的管理工作,那么如何讓他們覺(jué)得在公司被重視呢?現(xiàn)在很多公司都設(shè)置了架構(gòu)師這一職位,我想這個(gè)頭銜就是為這些技術(shù)核心人才準(zhǔn)備的吧。
員工付出勞動(dòng)得到的回報(bào)包括經(jīng)濟(jì)與非經(jīng)濟(jì)性?xún)煞N,從時(shí)間上又有短期、中期和長(zhǎng)期之分。關(guān)鍵員工是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力,有時(shí)甚至決定企業(yè)生死存亡,這種 唇亡齒寒的依存關(guān)系,決定了對(duì)關(guān)鍵員工的薪酬管理要重點(diǎn)考慮中長(zhǎng)期薪酬方案。現(xiàn)在很多公司實(shí)施員工持股計(jì)劃和期權(quán)計(jì)劃正是基于這種考慮。讓他們成為公司的股東,將公司的存亡與他們的利益直接聯(lián)系起來(lái),讓他們覺(jué)得自己是公司的老板,只有這樣才能夠長(zhǎng)久的留住他們的心。
對(duì)軟件開(kāi)發(fā)人員的薪金問(wèn)題也是一個(gè)重要的問(wèn)題。關(guān)鍵員工隊(duì)伍的開(kāi)發(fā)重點(diǎn)在于素質(zhì)開(kāi)發(fā),高素質(zhì)是高績(jī)效的基本前提。軟件開(kāi)發(fā)人員是軟件開(kāi)發(fā)公司給企業(yè)賺取價(jià)值的主要?jiǎng)?chuàng)造者,如何有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志、激勵(lì)他們保持最佳績(jī)效,是關(guān)系到企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵所在。
 

 

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