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任何一個公司員工管理都是公司管理的重點。對于電腦公司來說，員工的主要分為前臺工作人員、后臺工作人員和領(lǐng)導(dǎo)層。做好這三方的管理，就能保障公司的正常運作。我們可以結(jié)合電腦公司的實際情況再利用電腦公司管理系統(tǒng)，制定好全套的電腦公司管理制度。

一、前臺人員管理

對前臺工作人員來說，銷售是主要任務(wù)，管理時可以利用電腦公司管理系統(tǒng)對個人銷售業(yè)績進(jìn)行統(tǒng)計，按業(yè)績評職稱，并根據(jù)個人業(yè)務(wù)水平進(jìn)行工資管理。

二、后臺人員管理

與前臺工作人員相比，后臺工作人員工作相對穩(wěn)定，但后臺人員容易偷懶。因此，在后臺人員管理上要注重考勤管理和工作效率管理，利用電腦公司管理系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)效率考察等。

三、領(lǐng)導(dǎo)層管理

一個公司的領(lǐng)導(dǎo)層水平代表了公司的水平，因此，對于領(lǐng)導(dǎo)層的管理至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)層的管理要注重效果，而不是走流程，要靈活多變。用電腦公司管理系統(tǒng)規(guī)范不同領(lǐng)導(dǎo)階層的權(quán)限，讓領(lǐng)導(dǎo)在使用電腦公司管理系統(tǒng)管理別人的同時，也能被更高層領(lǐng)導(dǎo)管理。

綜上所述，電腦公司員工的管理可以按照以上制度進(jìn)行管理，在電腦公司管理系統(tǒng)的幫助下，員工管理會變得更簡單。

選購指南：
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