[酒店管理專(zhuān)題]酒店餐飲的營(yíng)銷(xiāo)管理
2013-06-04 14:22:10 訪問(wèn):
【內(nèi)容導(dǎo)讀】
餐廳營(yíng)銷(xiāo)管理主要是做好環(huán)境的優(yōu)化,調(diào)查顧客的喜好和市場(chǎng),做好內(nèi)部員工的素質(zhì)培養(yǎng),注重新老顧客的維護(hù)和開(kāi)發(fā)。
一個(gè)餐廳經(jīng)營(yíng)的好壞就在于老板有沒(méi)有一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)管理策略,好的營(yíng)銷(xiāo)管理方式多中多樣,下面就簡(jiǎn)單介紹幾點(diǎn)。
(一)環(huán)境氛圍的營(yíng)銷(xiāo)效果
酒店餐飲除了完全的外賣(mài)服務(wù),顧客的產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)均在餐廳內(nèi)進(jìn)行,因而餐廳不僅是生產(chǎn)場(chǎng)所,還是銷(xiāo)售和消費(fèi)場(chǎng)所,同時(shí)餐飲服務(wù)人員與消費(fèi)者在餐廳內(nèi)進(jìn)行交流與溝通,所以餐廳及其內(nèi)外各種設(shè)施也構(gòu)成了餐飲產(chǎn)品的一個(gè)組成部分。消費(fèi)者外出就餐,一般都很講究精神上的愉悅感,尤其餐廳除了提供餐飲之外,還具有提供活動(dòng)空間的功能,所以餐飲店不僅要有清爽明朗、引人注目的店面,更應(yīng)該有寬敞舒適、清潔美觀的店內(nèi)環(huán)境。餐飲店內(nèi)部裝修最重要的就是保持一個(gè)干凈、衛(wèi)生、整潔的環(huán)境,營(yíng)造符合經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的氣氛與情調(diào),以滿(mǎn)足目標(biāo)消費(fèi)者的心理需求,給顧客留下安全、舒適、滿(mǎn)意的感覺(jué)。
色香味是餐飲店的絕活,色是看的,香是聞的,味是吃出來(lái)的,所以使用整面透明玻璃的裝潢,讓外面的人能通過(guò)視覺(jué)去感受色香味的美,不失為吸引顧客的好方法。在餐廳設(shè)立明廚,讓顧客欣賞師傅的手藝,香味四溢,也很有效。從顧客常以餐廳為交際會(huì)面場(chǎng)所的需求來(lái)看,經(jīng)營(yíng)者應(yīng)充分利用這一優(yōu)勢(shì),在店內(nèi)擺設(shè)上下一點(diǎn)工夫,力求使餐廳成為人們社交的首選場(chǎng)所。而要做到這一點(diǎn),必須要有開(kāi)放式的空間,桌椅的擺放應(yīng)以寬敞舒適為原則;面向街道的一面,最好裝上清爽的玻璃,讓等人的客人可以清楚地看見(jiàn)外面;同時(shí)為了讓客人能舒適地聊天休息,大小適宜的音樂(lè)也不可忽略。在餐飲業(yè)的各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)要素中,只有環(huán)境氛圍是完全可以由企業(yè)自己控制的。餐廳要充分利用好這一天然優(yōu)勢(shì),吸引盡可能多的顧客前來(lái)就餐。
(二)顧客調(diào)查和市場(chǎng)定位
餐飲的誤區(qū):提供的菜式太多,不僅讓來(lái)就餐的顧客無(wú)從下手,還給自己帶來(lái)許多的麻煩,因?yàn)椴藛卧介L(zhǎng),廚房相對(duì)的就要越大,做菜就越麻煩,花的時(shí)間也越多,另外庫(kù)存越多,損耗也就增加,這也是許多餐館經(jīng)營(yíng)失敗的原因之一。
所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,餐廳若想經(jīng)營(yíng)成功,必須要先弄清顧客需要什么樣的食品或喜歡什么樣的食品,然后才能發(fā)揮自己的特長(zhǎng)或優(yōu)勢(shì),推出受顧客歡迎的菜式。比如說(shuō)以簡(jiǎn)單的菜式,做出更好吃的食物,更易讓人記住餐館的特色,從而增加固定客人。
在確定本店的商品組合時(shí),除了色香味的要求之外,餐飲業(yè)者應(yīng)當(dāng)以顧客的需求為提供食品的基準(zhǔn),利用管理學(xué)的“失馬原理”,站在消費(fèi)者的立場(chǎng)來(lái)決定本店的商品組合。所謂“失馬原理”,就是如果你的馬走失了,你要知道它的去向,首先要想如果你是那匹馬,你會(huì)往哪里跑。同樣的道理,要決定自己的商品組合,就必須假設(shè)如果自己是顧客,在不同的職業(yè)、年齡、生活方式和薪水條件下,將吃什么,從而找出最適當(dāng)?shù)慕M合,以滿(mǎn)足目標(biāo)市場(chǎng)的顧客要求。例如:以流動(dòng)人口為目標(biāo)顧客的餐飲店,菜單上的花樣不必太多,以能迅速上菜為準(zhǔn);以勞工階層為目標(biāo)的餐飲店,價(jià)格低廉是選擇商品組合的首要條件;以家庭為主要目標(biāo)的餐飲店,則應(yīng)力求商品的多樣化,并且講究美觀和變化。
(三)做好內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)
服務(wù)業(yè)給人的第一印象最重要,服務(wù)人員又是給顧客印象好壞的關(guān)鍵,所以服務(wù)的質(zhì)量與餐廳的經(jīng)營(yíng)有密切的聯(lián)系,任何餐飲企業(yè)都不應(yīng)忽視員工服務(wù)質(zhì)量的提高。
餐飲服務(wù)是顧客和服務(wù)人員接觸程度比較高的,因而出現(xiàn)問(wèn)題的可能性也較大,有時(shí)服務(wù)態(tài)度的不同會(huì)給顧客帶來(lái)天壤之別的感覺(jué)差異,一個(gè)不小心就有可能永遠(yuǎn)失去這名顧客。無(wú)論企業(yè)其他的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)多么有效,如果服務(wù)人員不能提供令顧客滿(mǎn)意的服務(wù),必然導(dǎo)致一切營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的失敗。因此,餐飲企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)工作,激勵(lì)全體員工做好服務(wù)工作。人是餐飲企業(yè)的最大資產(chǎn),餐飲企業(yè)的成功要靠全體人員的共同努力,所以經(jīng)營(yíng)者一定要想方設(shè)法招攬和留住優(yōu)秀的員工。首先經(jīng)營(yíng)者應(yīng)調(diào)整思想,將員工也看做本店服務(wù)的顧客之一,以對(duì)待顧客的心情去理解和關(guān)心員工,與員工建立起融洽的相互關(guān)系,這對(duì)于餐飲企業(yè)的穩(wěn)定極為重要。而且只有給予員工公正的對(duì)待和需要的滿(mǎn)足之后,他們才會(huì)有積極的心態(tài)、真摯的笑容和熱情的服務(wù)提供給顧客,才有可能吸引顧客再次光臨。顧客光顧餐廳,除了要滿(mǎn)足吃喝外,還在于享受周到的服務(wù)。經(jīng)營(yíng)者利用這點(diǎn),設(shè)法增加食品價(jià)值,可以提高利潤(rùn)。而提高服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是最方便,也是最有效的方法。只要服務(wù)人員具服務(wù)意識(shí)和技能,用無(wú)微不至的服務(wù)增加食品的附加價(jià)值,即使價(jià)格較高,相信顧客也會(huì)欣然接受。
(四)注重關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
對(duì)于酒店餐飲來(lái)說(shuō),對(duì)內(nèi)要做好住店客人用餐服務(wù)、對(duì)外要拓展經(jīng)營(yíng),因此留住酒店周邊老顧客,發(fā)展新顧客就成為酒店餐飲重要的生存條件。老顧客對(duì)餐廳來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)榱糇∫晃焕项櫩偷某杀颈乳_(kāi)發(fā)一位新顧客的成本要低得多。老顧客不但具有消費(fèi)實(shí)力,還有很強(qiáng)的宣傳作用。經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)建立客史檔案,分別記錄實(shí)際來(lái)店以及未來(lái)光臨的顧客的各種信息。當(dāng)本店推出新產(chǎn)品或舉辦新活動(dòng)時(shí),可以及時(shí)通知其前來(lái)參與,以示關(guān)注。根據(jù)老顧客的情況還可以分析商品的結(jié)構(gòu),可以及時(shí)順應(yīng)顧客需求的變化,可以獲得顧客和企業(yè)之間的雙向溝通。顧客來(lái)店的次數(shù)是日積月累形成的,不可操之過(guò)急。為了獲得老顧客,經(jīng)營(yíng)者必須主動(dòng)向顧客表示關(guān)心,提供一些優(yōu)惠。
餐飲業(yè)前景光明,但事實(shí)表明失敗率也很高。因此餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)者再不能圓于傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)觀念,而應(yīng)利用顧客導(dǎo)向的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念,充分發(fā)揮本企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)潛力,必定能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。