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六步規(guī)劃購(gòu)物中心整體設(shè)計(jì)

2014-03-30 19:46:16      訪問(wèn):

【內(nèi)容導(dǎo)讀】 購(gòu)物中心的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上大略要分六大部門第一,計(jì)劃前期籌備,2規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則,3外部行人流線組織,4靈活車交通組織5內(nèi)部購(gòu)物流線組織,跟貨物流線組織。6聯(lián)合建造如何做出特點(diǎn)的、詳情咨詢:400-677-0389

基礎(chǔ)上大略要分六大部門

第一, 計(jì)劃前期籌備,2規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則,3外部行人流線組織,4靈活車交通組織5內(nèi)部購(gòu)物流線組織,跟貨物流線組織。6聯(lián)合建造如何做出特點(diǎn)的

基本上6大步

第一:規(guī)劃前期預(yù)備

可包括設(shè)計(jì)任務(wù)書解讀,基地解讀,商業(yè)謀劃,項(xiàng)目定位,業(yè)態(tài)解讀當(dāng)然具體包括功能面積配比的解讀 這些在設(shè)計(jì)之前要當(dāng)真看一遍。設(shè)計(jì)義務(wù)和商業(yè)策劃看完后。另一個(gè)重點(diǎn)是場(chǎng)地前提解讀。這個(gè)大家應(yīng)該熟習(xí),紅線,用地,地上,地下,場(chǎng)地出入口請(qǐng)求。當(dāng)然包括限高,容積率,密度,率等等,這個(gè)不必多講,跟我們做其他設(shè)計(jì)一樣。但在商業(yè)購(gòu)物中心我們要拿一條側(cè)重來(lái)講:

第一要分析明白主要商業(yè)的人流來(lái)向,以及人流流向,怎么留住人,怎么分散人,因?yàn)樯虡I(yè)的人流很重要;第二,用地周圍有無(wú)地鐵出入口,和交通樞紐中心,如果有,重點(diǎn)剖析人流流向,交通樞紐包括地鐵,軌道,車站,公交車站等;第3分析了重要交通還要分析用地周圍道路的交通狀況,以及商業(yè)散布情形。當(dāng)然要弄清晰目前道路現(xiàn)狀,交通狀態(tài),車流流向,限行,和擁擠情況;第4,要看周圍有無(wú)住宅,學(xué)校,幼兒園,以及病院等這些對(duì)日照要求高的建筑。分析周邊有無(wú)城市廣場(chǎng),公園,綠地河流

第二:規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則

在設(shè)計(jì)之前,你需要弄清楚商業(yè)的一些規(guī)律這個(gè)對(duì)設(shè)計(jì)很重要,這6大法令是設(shè)計(jì)導(dǎo)則的寶貝

1、人流量于商業(yè)價(jià)值成正比

2、樓層高度與貿(mào)易價(jià)值成反比

3、商業(yè)布局應(yīng)該是商業(yè)價(jià)值最大化

4、盡量吧主力店以及百貨安排在流線步行街的盡端

5、商業(yè)的連續(xù)性很主要,但防止轉(zhuǎn)圈圈

6、商業(yè)的多元化,主題性,體驗(yàn)式,一站式花費(fèi)趨勢(shì)

控制了即是設(shè)計(jì)能拿個(gè)合格分,這個(gè)里面其中第3和第6比擬難 其余應(yīng)該大家都知道,

第三,地產(chǎn)商開發(fā)的目的就是獲取利潤(rùn),無(wú)論是非期都是最久價(jià)值最大化,所以咱們要多角度,深檔次來(lái)挖取商業(yè)價(jià)值。對(duì)于商業(yè)購(gòu)物中心來(lái)說(shuō),現(xiàn)在稱城市綜合體建筑覆蓋率也是一個(gè)商業(yè)建筑師必需要考量的常識(shí)因?yàn)樯虡I(yè)樓層越低商業(yè)價(jià)值越大。

所以修筑覆蓋率,按照成熟的名目60%的覆蓋率以及以上造綜合體和購(gòu)物中心比較適合,但是我個(gè)人以為60%-70%為最佳有誰(shuí)能科普下籠罩率是什么不 全是建筑也很可怕,將來(lái)商業(yè)的趨勢(shì)要向天然環(huán)境結(jié)合。

第三:外部人流組織。

通過(guò)上面的分析,你需要斷定出你的商業(yè)出入口,當(dāng)然因素很多,但主要根據(jù)仍是人流多少來(lái)斷定的。

需要留神的是,利用軌道交通,充分應(yīng)用四周商業(yè)人流,你須要注意的是,必定要人車分流,發(fā)明持續(xù)的購(gòu)物氣氛,充足利用扶梯,下沉,觀光電梯,等立體化思維領(lǐng)導(dǎo)人流,人車人流,盡量避免行人穿梭交通量大的車型途徑,能夠考慮過(guò)街天橋,地下通道,另外也要斟酌行人于服務(wù)車流也要離開,另外主力店以及百貨要有獨(dú)立的出進(jìn)口,內(nèi)部有獨(dú)立的破體服務(wù)體系。無(wú)論是室內(nèi),和室外商業(yè)連續(xù)性很重要 然而海內(nèi)良多商業(yè)是轉(zhuǎn)圈圈,興許對(duì)女人來(lái)說(shuō)無(wú)所謂,但對(duì)男人來(lái)說(shuō)我會(huì)不屑一顧 對(duì)大多男人來(lái)說(shuō)都會(huì)暈掉,你要時(shí)時(shí)刻刻曉得WHERE ARE U?

第四:機(jī)動(dòng)車交通組織

目前成功的商業(yè)中心豈但帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝讼M(fèi)更會(huì)帶動(dòng)遠(yuǎn)距離的人消費(fèi),所以外部交通一定做到可達(dá)性,好比怎么疾速到車站,機(jī)場(chǎng)等等。當(dāng)然綜合考慮不要和商業(yè)人流交叉了,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的購(gòu)物中心都賊大,合理布置地上以及地下等車以及入庫(kù)的地位很重要,盡量不要產(chǎn)生擁堵 購(gòu)物人流機(jī)動(dòng)車落客區(qū),出租扯等候區(qū),一般可布置在主入口鄰近,但是大型公交以及外來(lái)的BUS適當(dāng)偏遠(yuǎn)一些,購(gòu)物中心一般按其商圈市場(chǎng)特點(diǎn)可分為3大類MALL, LIFESTLE HUB。所以在設(shè)計(jì)時(shí)候你要對(duì)號(hào)入座 國(guó)內(nèi)很多人是眉毛胡子一把抓。一定需要對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特色來(lái)設(shè)計(jì)絕對(duì)應(yīng)的購(gòu)物中心社區(qū)型購(gòu)物中心一般在5萬(wàn)平米左右,國(guó)內(nèi)可以恰當(dāng)高一點(diǎn)。市區(qū)區(qū)域性質(zhì)的在10萬(wàn)-15萬(wàn)平米,郊區(qū)區(qū)域性的也在10萬(wàn)平甚至可到20萬(wàn)甚至國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)50萬(wàn)百萬(wàn)的,社區(qū)型購(gòu)物中心服務(wù)半徑在8公里以內(nèi),也就是公交車半小時(shí)之內(nèi) 市區(qū)區(qū)域性可在10-20公里 郊區(qū)的可以更大。

果按其購(gòu)物性質(zhì)來(lái)分,可以分為,

綜合性購(gòu)物中心,例如,生涯體驗(yàn)性、三里屯,藍(lán)色港灣,當(dāng)然另外一種就是OUTLES就是奧特萊斯,奧特萊斯是一種購(gòu)物方法 許多人懂得為購(gòu)物中心名字奧特萊斯的意思是品牌直銷購(gòu)物中心

綜合性的購(gòu)物核心,吃喝,玩,休會(huì),主題性質(zhì)明白由于Idaho的購(gòu)物中央設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí)光周期長(zhǎng),所以設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)步人后塵,作出本人的特色來(lái) 之所以說(shuō)CALLISON和RTKL是商業(yè)一流事務(wù)所,不是因?yàn)樗麄兊脑O(shè)計(jì)怎么杰出,但是他們?cè)O(shè)計(jì)出的硬件相對(duì)是一流的,甲方和客戶認(rèn)知水平高,這兩個(gè)公司但那修建來(lái)說(shuō)在美國(guó)很個(gè)別的公司。

第五:內(nèi)部購(gòu)物流線組織

就是內(nèi)部商業(yè)流線的組織 這個(gè)是內(nèi)部流線的脊柱,是很重要的。但是從成功案例來(lái)看,商業(yè)主線不要太多,一般講只有有一條主線,可以有幫助流線JERDE(美國(guó)遮德國(guó)際事務(wù)所)的在第5和第6做的最成功 也是CALLISON和RTKL難以比較的 動(dòng)線這個(gè)需要你長(zhǎng)期的教訓(xùn)積聚,我就不買弄。

說(shuō)說(shuō)購(gòu)物中央標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題,商業(yè)通道人流組織

正常室內(nèi)的購(gòu)物中心步行街的尺度在15-20米但不應(yīng)超過(guò)22米,也不能小于15米 上面包含中庭的 假如不中庭,對(duì)開店鋪可以在5-8米,但不應(yīng)超過(guò)10米尺度大了,人流疏散,看不出動(dòng)線,尺度小了肩膀愛肩膀好受。

步行通道寬度單邊鋪?zhàn)涌稍?-5米最小不能小于3.5米主入口普通尺度在9-12米 太大吧,嘴大,不導(dǎo)流,嘴小,易梗塞店鋪。依照國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),最好15米但是大于15米,零售就麻煩了,一個(gè)鋪?zhàn)用鎸捑湍敲创螅€要2個(gè)門間隔難到達(dá),香港一個(gè)尺度的零售單元是面寬在8-9米,進(jìn)深是15-20米 國(guó)內(nèi)公道應(yīng)該是9*15米 進(jìn)深大于15單邊開2門,有難度,所當(dāng)前面要開門,就等于雙邊分散,這個(gè)在設(shè)計(jì)時(shí)候綜合考慮這是尺度問(wèn)題。另外怎么把這些消費(fèi)方式來(lái)組織商業(yè)流線是個(gè)大學(xué)識(shí)。

商業(yè)的業(yè)態(tài)有零售,主力店,百貨,餐飲,娛樂有電玩和孩童之家,KTV,,溜冰場(chǎng)。當(dāng)然還有電子市場(chǎng),什么DIY大型超市,大型美食廣場(chǎng)&hellip,濟(jì)南北洋打印機(jī);…還有停車,怎么來(lái)組織,基本在設(shè)計(jì)時(shí)候商業(yè)策劃和商業(yè)顧問(wèn)公司都研究好了,濟(jì)南金蝶軟件,我們的才能是怎么進(jìn)行排列組合的更好。

有些參謀公司其實(shí)已經(jīng)把樓層調(diào)配好了,方才有哥們說(shuō),商業(yè)樓層越高,價(jià)值就越低,怎么避免。那咱就來(lái)講講:

消費(fèi)首先分自動(dòng)性消費(fèi),動(dòng)向性消費(fèi)

主動(dòng)性消費(fèi)。比如超市對(duì)于老百姓多少乎天天都要去,但是對(duì)方向性空間要求不高,一般在地下,也有地面層附地下一層;比如品,衣服都是必須消費(fèi)的,所以這些一般靠進(jìn)地面層。所以你看一般的化裝品,?女服飾,以及一些快餐型比如都在一層。

男人衣飾以及小孩白叟這些消費(fèi)勁度弱的都在稍稍分開地面層遠(yuǎn)一些,說(shuō)白了就是樓上,在最上面就是什么孩童之家,電子百貨,老庶民可以不消費(fèi),但是有這么一些人要消費(fèi),那對(duì)不起,你多走一點(diǎn)還有比方餐飲,在購(gòu)物中心里面也相稱重要,要玩的下能吃的到能力留住人。一般品牌餐飲,都放在最上面,景觀好一方面,另外寂靜,也解決了商業(yè)樓層價(jià)值低的問(wèn)題,影院和溜冰場(chǎng)因?yàn)闃?gòu)造跨度大,一般也放在上面,。但是綜合品牌餐飲,影院溜冰場(chǎng)都是約會(huì),社交的場(chǎng)合約了人不能不去,檔次還不能差 但這些一般要有直達(dá)電梯 特殊是影院和溜冰場(chǎng) 在等候友人順便購(gòu)購(gòu)物 這些都是成熟做法。美食廣場(chǎng)可以在地下,因?yàn)槠肺坏?,人流大。還有一些折扣館也可以在地下 還有一些折扣館也可以在地下 也可以在最上面,因?yàn)橐恍┡艘宦牬蛘郏集偭?,哈哈。影院的電梯要?dú)立設(shè)置嗎?影院的營(yíng)業(yè)時(shí)間和其他的時(shí)間不太一致---無(wú)形-上海:是的

六、結(jié)合建筑如何做出特色的購(gòu)物中心

不外這個(gè)第6,目前做的好的只有JERDE一家,其他的例如CALLISON和RTKL都是比較慣例的建筑,不能把做作景觀引進(jìn)建筑,尤其購(gòu)物中去 JERDE的大峽谷實(shí)踐和臺(tái)地輿論貫徹的很好,但是RTKL和CALLISON的根本功扎實(shí),上陳述得,他們都搞的很透辟,所以造出來(lái)不會(huì)差到哪。另外商業(yè)建筑受時(shí)期影響性很大,淘汰率很快,這是國(guó)外經(jīng)驗(yàn),不知道萬(wàn)達(dá)的老板怎么想,呵呵,不得而知。

生活方式轉(zhuǎn)變就能改變一種消費(fèi)方式,商品的碎片引流。所以,商業(yè)的要像做得好,基本一定要扎實(shí),后期因?yàn)樯罘绞桨僮儾鸥烧緶啬_實(shí)在對(duì)于6層以上的MALL,真的很難。可能國(guó)內(nèi)人多,還好一些,在國(guó)外簡(jiǎn)直會(huì)逝世翹翹的,另外怎么在有限空間里做MALL,JERDE的香港MAGABOX可以研討一下,上海的。但八佰伴重要以百貨為主,零售很少,影院和餐飲也是后來(lái)改革的,但他的入口空間值得學(xué)習(xí),在設(shè)計(jì)高層建筑的時(shí)候,盡量下降建筑體量,壓低建筑對(duì)人的空間壓制感,可以利用屋頂花園,餐飲平臺(tái)做一些進(jìn)退關(guān)聯(lián),這是設(shè)計(jì)中要注意營(yíng)造的,如果太高說(shuō)真話,不是約友人,看片子很多人不會(huì)上去的所以很多勝利的MALL會(huì)做一些屋頂停車,屋頂舞臺(tái),屋頂花園,屋頂停車等于一局部人把屋頂下面一層當(dāng)作一層,這個(gè)也是為啥有一些購(gòu)物中心屋頂高泊車,一是解決停車缺點(diǎn)問(wèn)題,另一也是考慮商業(yè)人流怎么帶動(dòng)。

哈哈,以上是個(gè)人愚見

設(shè)計(jì)中盡量避免貨物和人碰撞,如有條件可以設(shè)計(jì)獨(dú)立的貨物通道。卸貨也很重要,一般百貨和大型超市都要有獨(dú)立的卸貨通道。如果用地緩和一般放在地下,在地上的話盡量避免和人流抵觸零售的卸貨在地下要平均布置,別集中一個(gè)區(qū)域餐飲比如說(shuō),星巴克,哈根達(dá)斯,是快速性的 可以在不同樓層出現(xiàn) 香港愛喝茶,都是倏地性的,但是大陸的快捷性餐飲似乎出現(xiàn)在一樓的比較多,因?yàn)橄M(fèi)性的人未幾 你搞其它層,人家或者不去了

上面說(shuō)的,購(gòu)物中心配個(gè)酒店在配個(gè)辦公確切難,但是你要結(jié)合功效,盡量避免穿插,既要獨(dú)立又要相連 即使有塔樓 一層首先不要吧購(gòu)物中心主入口,和辦公主入口,酒店主入口混在一起。各自獨(dú)立 可以充分利用商業(yè)的連續(xù)性,可以在塔樓的下面做商業(yè)的 這樣連續(xù)性就保障了,也就呈現(xiàn)了當(dāng)初的空中大堂、商業(yè)和酒店 辦公的后場(chǎng)貨場(chǎng)也都是各自獨(dú)立的吧?一層只保存一個(gè)招待大堂和一點(diǎn)點(diǎn)等待區(qū)就夠了

你把大堂放在裙房上面的樓層里 那當(dāng)然,但是可以公用坡道,呵呵,這個(gè)跟后期的物業(yè)管理公司接洽的嚴(yán)密,如果是一家物業(yè)公司,可以混用,但要把功能分開,如果是單獨(dú)的物業(yè)管理公司,估量不會(huì)批準(zhǔn)公用的。啟齒不能混用 但是可以在一個(gè)界面上處置對(duì)吧?對(duì)的。

說(shuō)瞎話,購(gòu)物中心的淘汰率很快,90年代本土的豐美一時(shí)的亞細(xì)亞,以及本土的老式商業(yè)街都消散了。