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智慧社區(qū)-山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司

山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司

客戶類型:綜合集團(tuán)

山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司位于魯北平原南端,是集棉業(yè)、棉紡、織造、染整、服裝、家紡、鹽化于一體的特大型企業(yè),森普軟件助力魏橋集團(tuán)解決員工考勤問(wèn)題,提供軟件開(kāi)發(fā)整體解決方案。詳情咨詢:400-677-0389

客戶簡(jiǎn)介

山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司位于魯北平原南端,緊靠濟(jì)南空港、青島海港和膠濟(jì)鐵路、濟(jì)青高速公路,瀕臨黃河,是一家擁有5個(gè)生產(chǎn)基地、10個(gè)工業(yè)園、總資產(chǎn)650億元、員工16萬(wàn)人,集棉業(yè)、棉紡、織造、染整、服裝、家紡、熱電、鋁業(yè)、鹽化于一體的特大型企業(yè),技術(shù)裝備居國(guó)內(nèi)一流。

魏橋創(chuàng)業(yè)1997年被授予全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀,1999年被評(píng)為全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位,2006年被評(píng)為全國(guó)先進(jìn)基層黨組織,2010年被評(píng)為全國(guó)模范職工之家,多次被評(píng)為全國(guó)紡織工業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)集體,2006年被評(píng)為全國(guó)紡織和諧企業(yè)建設(shè)先進(jìn)單位,2010年被評(píng)為中國(guó)紡織十大品牌文化企業(yè),2011年被評(píng)為全國(guó)紡織工業(yè)兩化融合示范企業(yè),2013年被評(píng)為全國(guó)紡織行業(yè)先進(jìn)黨建工作示范企業(yè)。

客戶現(xiàn)狀

隨著山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的不斷發(fā)展,公司規(guī)模壯大,人員增多。員工的考勤方式逐漸出現(xiàn)了不適應(yīng)的現(xiàn)狀,傳統(tǒng)的考勤是用報(bào)表簽到,員工需要每天進(jìn)行手簽,人事部每月都要進(jìn)行人員簽到核對(duì),還要定時(shí)打印簽到表,不僅效率低,還浪費(fèi)人力物力。傳統(tǒng)考勤簽到還不能避免代簽、補(bǔ)簽現(xiàn)象,考勤容易出錯(cuò)。這主要表現(xiàn)在:
  1.員工工時(shí)計(jì)算復(fù)雜
  2.考勤管理理念、制度需要更新
  3.考勤系統(tǒng)不夠科學(xué)、統(tǒng)一
  4.缺乏詳細(xì)的公司員工招聘流程
  5. 員工薪酬計(jì)算方式比較傳統(tǒng),計(jì)算起來(lái)比較麻煩。

解決方案

根據(jù)山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司的要求和現(xiàn)狀分析,山東森普為其提供了一款人力資源管理系統(tǒng)。使魏橋集團(tuán)解決了難排班問(wèn)題還解決了人事部門每月的考勤統(tǒng)計(jì)難題,集團(tuán)內(nèi)部管理機(jī)制越來(lái)越完善。

功能模塊:
1.個(gè)人門戶:
以個(gè)人為中心的個(gè)人信息中心,個(gè)人門戶具備門戶的全部特征,同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)性化定制,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、社區(qū)、應(yīng)用的有機(jī)整合。個(gè)人門戶一切以工作為主,條理清晰,布局合理,方便使用者高效完成工作。
2.人力資源規(guī)劃:
人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)在于對(duì)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀信息進(jìn)行收集、分析和統(tǒng)計(jì)。包括:組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整與分析、企業(yè)人員供給需求分析、企業(yè)人力資源制度的制定、人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制與執(zhí)行。
3.招聘和配置:
用戶可以制訂招聘計(jì)劃,包括招聘的崗位、要求、人數(shù),招聘流程定義等,招聘計(jì)劃可在線申報(bào)。應(yīng)聘簡(jiǎn)歷可以詳細(xì)記錄應(yīng)聘者資料,并記錄他們?cè)趹?yīng)聘各階段的評(píng)價(jià)。應(yīng)聘流程通過(guò)系統(tǒng)工作流平臺(tái)完成,可以管理求職者的整個(gè)應(yīng)聘過(guò)程。
4.培訓(xùn)和開(kāi)發(fā):
組織通過(guò)學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段促進(jìn)員工現(xiàn)在和將來(lái)的工作績(jī)效的提高。包括:項(xiàng)目評(píng)估、理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與發(fā)展、員工教育、開(kāi)發(fā)管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),開(kāi)發(fā)自己和他人、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理慣例等。
5.績(jī)效管理:
進(jìn)行考核等級(jí)設(shè)置、考核要點(diǎn)管理、考核要點(diǎn)分類、考評(píng)表模板管理、員工權(quán)重設(shè)置、周期設(shè)置、考評(píng)表母板、考評(píng)表設(shè)計(jì)、績(jī)效考評(píng)、考評(píng)修正、考評(píng)表查詢 員工得分查詢、部門得分查詢、績(jī)效錄入、績(jī)效訪談、改善了考核制度。
6.薪資福利管理:
用戶可以自定義薪酬帳套。通過(guò)計(jì)算公式、等級(jí)表等方式,實(shí)現(xiàn)崗位工資、級(jí)別工資、工齡工資、學(xué)歷津貼、考勤扣款、社??劭?、績(jī)效獎(jiǎng)、個(gè)人所得稅等各類常見(jiàn)的工資項(xiàng)目。
7.員工關(guān)系管理:
勞動(dòng)者和用人單位在勞動(dòng)過(guò)程中建立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系。包括:勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系、企業(yè)激勵(lì)和協(xié)調(diào)、勞資談判和調(diào)解、就業(yè)法。
8.報(bào)表中心:
HR還擁有強(qiáng)大的報(bào)表中心,用于統(tǒng)計(jì)報(bào)表制作及報(bào)表數(shù)據(jù)填報(bào)的企業(yè)級(jí)報(bào)表分析功能。主要包括:文件管理功能、格式管理功能、報(bào)表數(shù)據(jù)處理、圖表功能、打印輸出功能等。
9.系統(tǒng)設(shè)置:
系統(tǒng)設(shè)置是整個(gè)系統(tǒng)的管理中心,主要包括參數(shù)管理、用戶管理和權(quán)限管理、數(shù)據(jù)備份。

使用效果

山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司采用了森普的建議和方案,對(duì)考勤制度進(jìn)行了徹底的改變,不僅解決了員工代簽問(wèn)題還解決了人事部每月的考勤統(tǒng)計(jì),只需打開(kāi)電腦就可以輕松查看數(shù)據(jù),考勤情況一目了然。員工考勤流程更加簡(jiǎn)單、快捷,公司制度也有了更加規(guī)范清楚,而薪資福利管理使員工的薪資分配更加明確,提高公司形象,也使公司走向了信息化流行的前列。